Komplette Plattform-Fähigkeitenübersicht.

Laden Sie das Briefing in einem beliebigen Format hoch — PDF, Word, E-Mail-Einfügen oder getippter Text. PitchWhich liest es automatisch und extrahiert strukturierte Signale: Budget vorhanden oder fehlend, Frist, Senioritäts-Hinweise in der Sprache, Anzahl der erwähnten Agenturen und Spezifität der angegebenen Ziele. Keine manuelle Dateneingabe erforderlich.

PitchWhich zieht Faktoren wie die Seniorität des Entscheidungsträgers (CMO vs. Einkauf), Budgettransparenz und messbare KPIs heran. Wir identifizieren, ob ein Briefing ein echter Wachstumsmotor oder ein Alibi-Füller ist, und stellen so sicher, dass Sie nur Ressourcen in Pitches stecken, die unabhängig von Ihrem Fit tatsächlich gewinnbar sind.

Bewertet, wie gut Sie *heute* zum Kunden passen. Die Bewertungen konzentrieren sich auf Branchenerfahrung (Gewinne in der Kategorie), bisheriges Vertrauen bei Entscheidungsträgern und wirtschaftlichen ROI (Honorar vs. Pitch-Kosten). Wir eliminieren "Ego-Pitching", indem wir aufzeigen, wenn ein Team Arbeit nachjagt, die nicht mit ihrer nachgewiesenen Erfolgsbilanz übereinstimmt.

Der mit Abstand größte Grund, warum Herausforderer-Pitches verlieren. Wir nutzen tiefe statistische Datenbank-Einblicke, um die Amtszeit der etablierten Agentur, die jüngsten Gewinne und die Bindung der Beziehung zu durchleuchten. Wir preisen den "Berg, den Sie erklimmen" ein, indem wir Entlastungssignale wie veraltete Arbeit oder öffentliche Kritik identifizieren, die Verwundbarkeit schaffen.

Pitchen ist nicht kostenlos – es kostet abrechenbare Stunden. Wir mischen Echtzeit-Auslastungsdaten mit KI-Power, um den "Hunger" der Agentur zu bewerten. Beschäftigte Agenturen (90%+ Auslastung) verlieren Punkte, um den Betrieb zu schützen; hungrige Agenturen, die Funnel-Geschwindigkeit benötigen, erhalten einen strategischen Rückenwind.

Erzeugt einen einzigen Index aus allen 4 Säulen, abgebildet auf 5 Zonen: Sicherer Gewinn (86+), Wahrscheinlicher Gewinn (71–85), Abwägen (55–70), Tendenzielles No-Go (36–54) und No-Go (0–35). Teilweise Daten erzeugen ein ehrliches Konfidenzintervall (z. B. "Score: 64 ± 8"), das genau anzeigt, wo weitere Forschung erforderlich ist, um Unsicherheit zu beseitigen.

Für jede Säule zeigt PitchWhich genau, wo unterstützende Evidenz zu finden ist und bietet direkte Links: "LinkedIn öffnen — nach dem Absender des Briefings suchen — CMO bringt +12 Punkte." Jede Forschungsaufgabe wird eingeschätzt und angeleitet. Eine vollständige Analyse dauert 2–4 Stunden, nicht Tage, angetrieben durch tiefe Datenbank-Erkenntnisse.

Wenn die Punktzahl in die Zonen "Abwägen" oder "Tendenzielles No-Go" fällt, führt eine konversationelle KI die Agentur durch einen strukturierten Entscheidungsdialog. Sie hinterfragt Annahmen, deckt übersehene Faktoren auf und erstellt eine schriftliche Empfehlung mit vollständiger Begründung, die Datenbank-Wahrheit mit KI-Logik mischt.

Leitet die Recherche an, LinkedIn auf kürzliche Ernennungen zum CMO oder VP Marketing beim Kunden zu überprüfen. Ein neuer CMO, der in den letzten 6 Monaten eingestellt wurde, ist der stärkste einzelne Prädiktor dafür, dass ein Pitch echt ist — neue Führungskräfte wollen fast immer ihre eigene Agentur. Ein neuer Einkaufsleiter signalisiert einen Kostensenkungs- Pitch, bei dem der Amtsinhaber statistisch gesehen wahrscheinlich behalten wird (Forschung: AAR Group, R3 Worldwide).

Leitet die Recherche an, die Meta Ad Library und das Google Ads Transparency Center für die Kundenmarke zu überprüfen. Untersucht die Anzahl aktiver Anzeigen, das Datum der ersten und letzten Schaltung, Kampagnen-Kontinuität und EU-Reichweiten- Signale. Aktive Kampagnen bestätigen, dass der Kunde investiert. Seit 6+ Monaten inaktiv signalisiert ein Budget unter Druck, eine In-Housing-Strategie oder einen Pitch, der nach der Vergabe abgesagt werden könnte.

Verlinkt direkt auf das relevante öffentliche Finanzregister — SIREN für Frankreich, Companies House für Großbritannien, InfoCamere für Italien, CRO für Irland — mit präzisen Anweisungen zur Überprüfung des Umsatzes der letzten drei Jahre, des EBITDA-Trends und der Änderungen in der Mitarbeiterzahl. Markiert, wenn das deklarierte Budget im Verhältnis zu den gemeldeten Umsätzen und der finanziellen Entwicklung des Unternehmens unplausibel ist.

Wenn das optionale Datenbank-Add-on aktiv ist, ruft PitchWhich genaue Cross-Media- Investitionsdaten nach Werbetreibendem ab: TV, Radio, Print, OOH und Digital — tatsächliche Ausgaben in Euro, Jahresvergleichstrend und Aufschlüsselung des Kanalmixes. Quellen: Nielsen Italy Media Compass, Infoadex (Spanien), Nielsen IBOPE (Mexiko). Verschiebt den wirtschaftlichen Wertfaktor von einer groben ±200%-Schätzung auf ±10% Präzision, wodurch die Modellgewichtung von 60/40 auf 70/30 extern/intern neu kalibriert wird.

Vergangene Arbeiten einmal hochladen: Branche, Kundentyp, Herausforderung, genutzte Kanäle und messbares Ergebnis. Das System indiziert Einträge über semantische Suche, nicht nur durch Keyword-Matching. Eine Kampagne, die als "Markenbekanntheit für FMCG-Einführung" beschrieben wird, taucht korrekt auf, wenn ein Briefing für "Konsumgüter-Sichtbarkeits- Aktivierung" eintrifft — weil die Absicht verstanden wird, nicht nur Wörter.

Wenn ein Briefing eingegeben wird, identifiziert das System automatisch die 3 relevantesten Fall- studien aus der Bibliothek. Das Matching berücksichtigt Branchenausrichtung, Art der Herausforderung, Kanalüberschneidung und Kunden- Größenähnlichkeit. Für jedes Ergebnis wird ein Relevanzwert angezeigt, damit das Team versteht, warum jede ausgewählt wurde und zwischen ähnlichen Treffern wählen kann.

Jede Fallstudie kann mit messbaren Ergebnissen versehen werden: Reichweite, Conversion-Steigerung, Markenbekanntheits- Steigerung, gewonnener Award, Medienberichterstattung oder Kundenbindung. Tags sind durchsuchbar und filterbar. Das System kann "nur Fallstudien mit einem messbaren ROI-Nachweis" anzeigen, wenn ein Briefing explizit Performance-Verantwortlichkeit oder datengesteuerte Bewertungskriterien erwähnt.

Vergleicht die Fallstudienbibliothek der Agentur mit den Branchen der erhaltenen Briefings der letzten 12 Monate. Identifiziert, wo die Agentur Pitches in Sektoren erhält, in denen sie schwache oder gar keine Referenzen hat. Zeigt deutlich auf: "Sie haben 4 Briefings im Bereich Finanzdienstleistungen erhalten, haben aber 0 Fallstudien in diesem Sektor." Aktualisiert sich automatisch, wenn neue Briefings eintreffen.

Fallstudien können aktualisiert werden, während sich die Ergebnisse entwickeln — einer Kampagne, die noch auf dem Markt ist, können aktualisierte Metriken hinzugefügt werden, ohne den ursprünglichen Eintrag zu verlieren. Der Versionsverlauf zeigt, wie sich eine Fallstudie entwickelt hat. Archivierte Fälle bleiben für historischen Kontext durchsuchbar, selbst nachdem die Agentur sie nicht mehr aktiv pitcht.

Jedes eingegebene Briefing erstellt einen Pitch-Datensatz mit definierten Statusphasen: Briefing erhalten → Bewertet → Entscheidung getroffen → Aktiv → Eingereicht → Ergebnis. Verfolgt Frist, Entscheidungs- datum, Einreichungsdatum und Resultat (gewonnen, verloren oder zurückgezogen). Eine visuelle Pipeline-Ansicht zeigt alle aktiven Pitches und ihre Phasen gleichzeitig.

Teammitglieder protokollieren die pro Pitch aufgewendeten Stunden — Recherche, Strategie, Kreation, Deck- Produktion, Meetings. Wird in Echtzeit aggregiert. Wenn ein Pitch abgebrochen oder verloren wird, bleiben die Stunden als historische Kostendaten erhalten. Integration mit Harvest, Toggl und Notion verfügbar für Agenturen, die diese Tools bereits zur Zeiterfassung nutzen.

Berechnet die wahren Kosten der Neugeschäftsgewinnung: Gesamtstunden aller Pitches × Mischsatz ÷ gewonnene Pitches = tatsächliche Kosten zur Gewinnung eines Kunden. Erzeugt eine Jahresansicht: "Sie haben letztes Jahr 142.000 € für Pitches ausgegeben. Sie haben 2 gewonnen. Jeder Kunde kostete 71.000 € in der Akquise." Das ist die Zahl, die das Agenturverhalten dauerhaft verändert.

Nach 12 Monaten Datenmaterial wird eine vollständige Aufschlüsselung der Gewinnrate erstellt: in welchen Branchen die Agentur am häufigsten gewinnt, welche Kundengrößen, welche Briefing-Typen (Rebranding, Kampagne, Jahres-AOR, Projekt) und welche Pitch-Prozesse. Der Jahresvergleich wird aktiviert, sobald Daten für Jahr 2 verfügbar sind. Die Daten fließen direkt in das personalisierte Bewertungsmodell zurück.

Wenn ein Pitch-Ergebnis erfasst wird, fordert das System zu einem kurzen strukturierten Debriefing auf: was war der entscheidende Faktor, was würde das Team anders machen, war der Go/No-Go-Score im Rückblick korrekt? Bei verlorenen Pitches gibt es zusätzliche Felder: wer hat gewonnen, warum (falls bekannt) und war das Pitch-Honorar angemessen. Das Debriefing dauert unter 10 Minuten und erfasst Erkenntnisse genau in dem Moment, in dem sie am frischesten sind.

Eine jährliche Zusammenfassung des generierten Werts: abgelehnte Pitches mit ihren geschätzten vermiedenen Kosten, Pitches, an denen teilgenommen wurde, Gewinnrate im Vergleich zum Branchenbenchmark von 22%, insgesamt eingesparte Stunden bei der Briefing- Qualifizierung und zusätzliche Pitches, die durch freigewordene Kapazitäten ermöglicht wurden. Exportierbar als einseitiges PDF. Aktualisiert sich automatisch im Verlauf des Jahres.

Wenn konkurrierende Agenturen im Briefing genannt werden, analysiert PitchWhich deren öffentliche Websites (Arbeiten, Kunden, Über uns), LinkedIn-Unternehmensseiten und kürzliche Award-Auszeichnungen. Extrahiert: deklarierte Branchen, sichtbare Kunden, ungefähre Teamgröße, aktuelle Fallstudienthemen und Wachstums- oder Rückgangssignale aus den Mitarbeiterzahl-Trends der letzten 12 Monate.

Berechnet die Differenzierung der Agentur relativ zum spezifisch eingeladenen Teilnehmerfeld — nicht abstrakt. Untersucht Service-Überschneidungen (Full-Service vs. Spezialisten), Überschneidungen bei der Branchenabdeckung, Größen- Asymmetrie und deklarierte Positionierung. Gibt einen Differenzierungsindex gegenüber jedem Wettbewerber aus: "Sie sind stark differenziert von 2 der 3 anderen Agenturen. Risiko: Agentur C hat eine identische Positionierung wie Sie."

Wenn das Wettbewerbsfeld hauptsächlich Spezialisten enthält und die Agentur ein Generalist ist (oder umgekehrt), markiert PitchWhich die strukturelle Asymmetrie explizit: "Sie sind die einzige 360°- Agentur in einem Feld von vier Digital-Spezialisten. Das Briefing fordert TV und Print neben Digital — das ist Ihr struktureller Vorteil." Oder das umgekehrte Risiko: "Sie sind ein Generalist, der gegen Branchen- Spezialisten antritt — Risiko, als weniger kompetent wahrgenommen zu werden."

Nach einer Go-Entscheidung generiert PitchWhich eine empfohlene Angebotsstruktur basierend auf Briefing-Typ, Branche und dem Profil des Entscheidungsträgers. Für ein einkaufsgesteuertes Briefing: Referenzen und Preistransparenz nach vorne ziehen. Für ein CMO-gesteuertes Briefing: Strategisches Denken und die große Idee nach vorne ziehen. Die Struktur passt sich dem Leser an, kein pauschales Template für alle.

Die NLP-Analyse des Briefings — extrahierte Ziele, Zielgruppen-Signale, Budgetrahmen (falls angegeben) und angegebene Entscheidungskriterien — wird als strukturierte Zusammenfassung exportiert, die die Agentur direkt im Bereich "Verständnis Ihres Briefings" im Pitch verwenden kann. Das System hat das Briefing bereits sorgfältig gelesen; das Team muss nicht umschreiben, was PitchWhich bereits extrahiert hat.

Agenturen auf der Studio-Stufe erstellen und speichern benutzerdefinierte Angebotsvorlagen nach Briefing-Typ (AOR, Projekt, nur Media, nur Kreation) und nach Branche (FMCG, Finanzdienstleistungen, öffentlicher Sektor, Technologie). Die Vorlagen enthalten die Standardabschnitte der Agentur, Brand-Voice-Richtlinien und bevorzugte Fallstudien-Formate. Sie werden automatisch angewendet, wenn ein passendes Briefing eintrifft.

Die Pro-Stufe umfasst 2 Plätze (CEO + ein Berater oder Partner). Die Studio-Stufe umfasst 5 Plätze. Alle Benutzer sehen dieselbe Pipeline, Fallstudien-Bibliothek und Punktehistorie. Kommentare und Anmerkungen zu einem Briefing sind für alle Plätze sichtbar. Die Forschungsbeiträge jedes Benutzers werden separat protokolliert, um Überschreibungen zu vermeiden.

Datenisolation pro Mandant — keine Agentur kann die Briefings, Kunden oder Bewertungen einer anderen sehen. Der Inhalt von Briefings wird im Ruhezustand verschlüsselt. Alle Daten werden auf Servern in der EU-Region gespeichert. Ein Standard-Datenverarbeitungs- vertrag (AVV/DPA) wird bei der Anmeldung bereitgestellt. Ein Nur-Metadaten-Modus ist verfügbar: Bewerten Sie ein Briefing, indem Sie nur strukturierte Metadaten eingeben (Branche, Budgetrahmen, Frist), ohne den Briefing-Text selbst hochzuladen.

Eine dokumentierte REST-API mit Standard-Endpunkten: ein Briefing zur Bewertung einreichen, eine Punktzahl mit Faktoren-Aufschlüsselung abrufen, eine Fallstudie hinzufügen, passende Fallstudien für eine Briefing-ID abrufen und ein Pitch- Ergebnis protokollieren. Dokumentiert mit einer vollständigen OpenAPI-Spezifikation. Ermöglicht die Integration in die vorhandenen Tools der Agentur: Projekt- managementsysteme, CRMs oder benutzerdefinierte Dashboards.

Nach 12 Monaten der Nutzung passt das Bewertungsmodell seine Faktor-Gewichtungen basierend auf der agentureigenen Gewinn/Verlust-Historie an. Wenn die Agentur trotz schwacher externer Signale konsequent gewinnt — zum Beispiel erfolgreich mit einkaufsgesteuerten Briefings in einem bestimmten Sektor ist —, lernt das Modell dies und gewichtet entsprechend neu. Wird explizit angezeigt: "Ihr Modell ist auf 18 historische Ergebnisse Ihrer Agentur kalibriert."

Die Liste der Datenquellen, die im Recherche-Leitfaden verlinkt sind — Finanzregister, Werbe- Transparenzbibliotheken, Unternehmensdatenbanken, Fachpresse-Quellen — wird von PitchWhich gewartet und aktualisiert, wenn sich Quellen ändern, neue Zugriffsmethoden erfordern oder neue Transparenztools auf den Markt kommen. Benutzer haben immer aktuelle, funktionierende Quellen-Links, niemals kaputte aus einem Leitfaden, der vor 18 Monaten aktualisiert wurde.

Die Bewertungs-Oberfläche, das Pipeline-Dashboard und die Fallstudien-Bibliothek sind vollständig auf Mobilgeräten zugänglich. Alarme für neue Briefings können via Push-Benachrichtigung empfangen werden. Der Go/No-Go-Score für ein Briefing kann direkt vom Smartphone aus angesehen und geteilt werden. Pitch-Entscheidungen müssen oft schnell getroffen werden — unterwegs, zwischen Meetings, während eines Anrufs — nicht nur am Schreibtisch.